项目流程

PEAPER / PROCESS

让每一步都清楚，
让决定有依据。

不同项目会有不同节奏，但清晰的目标、阶段与确认机制，可以减少沟通偏差，也让设计拥有足够的思考和落地时间。

SIX STAGES

每个项目的具体成果、周期和沟通方式，以正式确认的服务范围为准。

了解项目背景、使用需求、地点、时间、预算范围和当前阶段。

收集图纸、内容和基础信息；涉及空间时按需进行现场核验。

明确核心问题、设计范围与整体方向，建立共同判断基础。

逐步完善空间、视觉、内容、材料或产品细节，并在节点确认。

根据范围完成文件深化、制作配合、打样或现场协同。

核对最终成果，整理交付文件与必要的使用说明。

COMMUNICATION

阶段成果、修改意见、材料样板和现场问题，都应在合适的节点集中确认，减少信息散落。

PROJECT SCOPE

在项目开始前明确服务内容、成果深度、配合事项和双方责任，避免后期出现理解偏差。

提交项目背景与当前阶段，我们会根据实际情况建议工作路径。